A maioria das equipes não sofre por falta de conteúdo, mas por:
- comunicação que se fragmenta com o tempo
- dependência excessiva de plataformas
- uso de IA sem critério claro
- produção intensa sem eixo narrativo
Ao longo de mais de duas décadas trabalhando com comunicação – entre audiovisual, agências e projetos institucionais – e quase uma década escrevendo sobre propriedade intelectual, acompanhei de perto como ideias circulam, ganham valor e se perdem no caminho.
Hoje cruzo esse repertório com minha pesquisa em mídia e cotidiano.
Na prática, isso significa que não olho só para o que você publica, mas para como sua comunicação se sustenta.
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Com uma comunicação humanizada (ainda que use todas as tecnologias digitais possíveis para aliviar o seu desgaste), evitamos a fadiga do público com mais do mesmo. Em vez de criar um ambiente barulhento ou um mar de irrelevância, construímos uma presença digital que faz sentido.
Performance é legal. Eu gosto. Mas métricas de vaidade (likes, seguidores) nem sempre se traduzem nas pessoas certas recebendo a mensagem no momento em que elas precisam – ou, ainda, agindo para comprar seu produto, serviço ou projeto.
Em vez de correr atrás de performance, vamos construir algo sólido e duradouro.
O que eu faço, na prática:
- diagnóstico estratégico de comunicação
- estruturação de narrativa institucional
- análise de dependência de plataformas
- diretrizes para uso de IA em equipes
Se você quer uma comunicação que soe como gente de verdade (e não como um bot mal treinado), a gente precisa conversar.