Permitir home office para quem pode é lindo, fechar o comércio por duas semanas e entubar o preju é investimento, fazer rodízio e fornecer máscaras pra quem PRECISA funcionar (setores de alimentação e farmácias) é o mínimo, mas o #coronavirus é uma oportunidade para a sociedade repensar como cuidar das nossas crianças. As crianças estão …
“What is good for the environment, often also makes good business sense”. Não sou eu que tô dizendo. É Thomas Lindhqvist, professor associado na Universidade de Lund, na Suécia. Quer dizer: você pode achar que mudar seus processos de produção e consumo de energia sai caro agora (afinal, tem que investir em reciclagem, reaproveitamento, instalar …
A essa altura você já acompanhou a história do CEO que reduziu seu salário milionário para poder aumentar os salários de TODOS os colaboradores da empresa, dando o MÍNIMO de US$ 70 mil por ano, o que convertido em reais dá cerca de R$ 210 mil, que dividido por 12 meses dá mais ou menos …
Leia mais “A incrível história do CEO que equiparou os salários da empresa inteira ao seu próprio”
Estava lendo essa matéria sobre gestão na Businessweek, cuja premissa é “quem disse que trabalho não deve ser prazeroso” ou “se fosse bom, não se chamava trabalho”? Trabalho tem que ser prazeroso, sim – sabe por que, CEO? Porque você não quer um funcionário que faça um trabalho meia-bomba. Que vá desmotivado para a labuta …
Leia mais “Todo trabalho deveria ser prazeroso, sabe por que?”
O Reino Unido tem uns órgãos bem interessantes de incentivo aos negócios criativos, como uma agência de desenvolvimento profissional voltada para cultura e criatividade. Na verdade, o Brasil também tem: o Governo do Estado do RJ, em parceria com o Sebrae, tem um projeto excelente de incubadora de projetos criativos – o Rio Criativo -, …
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